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椰岛集团

助力传统品牌企业转型品类赛道升级发展

客户名称:椰岛集团

服务内容:品牌全案合作

创作日期:2020-09

项目背景

椰岛集团历经60多年发展的大型多元化上市公司,其中椰岛鹿龟酒享誉国内外,但是在食品饮料板块,特别是椰汁板块一直处于发展弱势阶段,在全民健康意识逐步增强的阶段,大众用户对于椰汁类产品的认可度逐步提高,19年椰岛集团与思博睿达成战略性合作,针对椰汁类产品做多维度深化合作,从产品到营销,多维度助力品类崛起。对于用户、市场、策略、经销等体系化做升级,聚焦转型进入大健康领域

 

战略成果:

1. 0到1构建椰岛益生元椰汁、椰子水品牌体系多维度展示椰岛品牌价值

2. 聚焦品牌细分,深耕细分赛道亮点与卖点,构建差异化品牌互动纽带与核心点

3. 策划设计椰岛益生元椰汁、椰子水产品线,赋能终端市场快速构建细分赛道差异化营销

4. 打通产品研发策略,设计以及用户导向的产品系统,聚焦大健康产品线,为椰岛集团食品饮料板块后期的业务、招商奠定基础

5. 为后期扩大影响力的推广奠定基础

 

品牌困境:

• 品类中大众的认知度低,行业群狼混战,低价竞争白热化

• 只有产品,差异化价值感低;品牌认知多以集团酒业为主

• 产品的市场情况调研数据不足,且渠道终端竞争偏弱

• 产品与品牌的消费认知没有很好的构建出区隔,不利于细分品类发展


案例分享:

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【核心策略】

从0到1构建,快速塑造椰岛大品牌感觉

核心构建椰岛集团大品牌背书,消除消费者选择时候的困惑,同时让椰岛益生元椰汁、椰子水进入消费者购买菜单

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【产品策略】

聚焦品类核心亮点,快速拉升产品用户市场价值认知与差异化,赋能提升销量

椰岛益生元椰汁、椰子水等系列产品聚焦核心主打与卖点,营造多元化使用场景。深度聚焦用户的场景认知,品牌品类认知,产品亮点认知,在第一时间内建立专属的品牌心智预售和占位。针对性的开发了多维度产品形态,市场主流款,个性款,海南专属的文化款等(以最后上市为准),针对大健康战略,制定出相关的产品梯队开发体系,构建出椰岛食品饮料的大战略。 

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