客户名称:食尖探觅
服务内容:
创作日期:2020-09
项目背景:
近几年,伴随着消费升级,零食行业发展步入快车道,进入零食4.0时代,零食产值规模不断扩大,企业纷纷进军海外,零食出口规模增加,零食行业形成了“3+2竞争模式”(三只松鼠、良品铺子、百草味领先,来伊份、盐津铺子跟随)。来伊份、盐津铺子成立较早,分别于2016年、2017年上市,均以线下销售渠道为主。三只松鼠、良品铺子和百草味后来居上,在线上流量争夺中成功卡位,组成了休闲零食界的三巨头。零食成为未来快速消费品市场中最具前景、最具活力的行业。零食行业最初以简单补充饮食需求为核心的粗放经营“1.0版”,到居民健康生活理念崛起时代以改进产品品质为根基的“2.0版”,再到考虑多元消费场景、融入文化休闲元素打造主题零食品牌“3.0版”,直至进入贴合顾客物质消费 、精神愉悦全方面需求,继而企业与客户彼此互动,共同实现自身社会价值的“4.0版”新时代。消费升级,零食行业总产值规模呈现快速增长的趋势。据商务部数据,从2006 年的4240.36 亿元增长至2016年的22156.4亿元,增长幅度达422.51%,年复合增长率为17.98%。根据预测,到2020 年零食行业总产值规模将接近3万亿元。零食行业间的竞争非常激烈,已经进入白热化阶段。
零食行业发展趋势
1、品牌化
随着零食迅速的发展,零食市场的竞争也日益激烈,为了加大市场发展力度,品牌成为竞争的关键。而由于人们消费水平的提高,在购买产品的时候也越来越倾向于品牌的选择,因此,追求品牌化将成为零食行业未来发展的关键。
2、健康化
既要好吃,又要“吃出健康”,正成为消费者对零食的另一个要求。当前,以健康导向进行配料和添加剂改良,已经成为国内主要零食企业升级的方向。此外,零食产品还呈现低脂肪低糖的趋势,满足消费者健康的需求。
3、生活化
所谓零食品就是人们在无聊轻松休闲的时光里享受的食品,因此,零食在未来的发展将越来越贴近人们的生活习惯和饮食习惯。如方便携带,利于消化和便于咀嚼的食品在当下越来越受大众的欢迎。
战略成果:
1、从最初的“兔耳萌”品牌升级更名为“食尖探觅”并建立系统性的品牌架构
2、“食尖探觅”从原始的散装小吃,升级成为“社交零食发明家”奠定社交零食开创者
3、“食尖探觅”全面标准化,从源头产品到终端店面,全产业链系统升级,店面形象亮点突出,吸引市场用户关注。
4、打造出终端全新的旗舰店面形象(多种形态布局),以多维度社交视觉+品牌元素+心意文化造就不一样的零食品牌
5、为“食尖探觅”后期的终端店铺、全国招商合作奠定坚实的基础
6、全链条式规范连锁品牌运营管理机制,做到统一形象和内容输出、规范管理、专属服务、推广共享,互利共赢的经营。
7、为“食尖探觅”后期在行业内差异化经营与扩大影响力的推广奠定坚实的基础
品牌困境:
1、市场对零食的需求逐步增加,但是产品品质乱象横生,许多品牌与店面恶性竞争
2、行业内除去三大巨头以外的品牌认知太少,只有产品,且产品价值感低,没有新品牌
3、行业巨头入侵,群狼混战,低价竞争白热化,创新且好的零食产品出于空白且认知少
4、缺少系统化的专业品牌运营、推广、形象、体验、服务等
5、企业品牌全案升级转型发展迫在眉睫,行业几乎没有什么人了解兔耳萌的产品与知名度
案例分享:
老品牌“兔耳萌”的现状情况
终端断面至有传统的柜台摆放,没有品牌系统性的陈列、规划、分区等情况,重点还存在咪兔、兔耳萌2个品牌名误导消费用户,自身经营情况欠缺品牌意识等
品牌全新升级后
【明确赛道细分】
构建“食尖探觅”的战略与品牌价值差异塑造,奠定”“社交零食发明家”开创者
——食尖探觅愿景——
通过持续创新探索,与优质的产品服务,成为中国最具活力的食尖品牌
——食尖探觅使命——
以食尖美味联接健康,联系你我,联动世界
—— 壹合文化 ——
顾客第一 大家共荣 创新制胜 奋斗不止
布局社交领域三大战役:
渠道战略布局:(1)百店计划、(2)大商计划、(3)造富计划
认知战略布局:(1)终端生动化、(2)年度传播计划
品质战略布局:(1)食尖探觅创新队伍打造、(2)产品深度产业链品控升级
全新视觉形象与内容展示
扫码添加微信即刻与我们联络
TEL: 137 2866 1819